tag:blogger.com,1999:blog-3972318248706642200.post7759498820019403165..comments2023-10-30T12:28:59.759-03:00Comments on abc Recursos Humanos: ASSESSMENT CENTERabc Recursos Humanoshttp://www.blogger.com/profile/05334072609491265173noreply@blogger.comBlogger2125tag:blogger.com,1999:blog-3972318248706642200.post-80276793998096189272013-04-14T20:50:26.360-03:002013-04-14T20:50:26.360-03:00Hi there, I enjoy reading through your post. I lik...Hi there, I enjoy reading through your post. I like to write <br />a little comment to support you.<br /><br />Check out my web page; <a href="http://dailywhiteboard.com/groups/single-mothers-should-get-their-college-degrees/" rel="nofollow">graduate certificate programs online</a>Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3972318248706642200.post-14469859897112671212007-06-11T15:48:00.000-03:002007-06-11T15:48:00.000-03:00LUNES | 11 de junio de 2007Fuente www.infobae.co...LUNES | 11 de junio de 2007<BR/><BR/>Fuente www.infobae.com <BR/><BR/>La técnica del avioncito de papel para llegar a gerente<BR/> <BR/> <BR/>Jorge Benítez se postuló para un cargo directivo de una empresa. Nadie apostaba por él pero lo eligieron tras un insólito ejercicio. La experiencia, contada a Infobae.com por especialistas en Recursos Humanos<BR/><BR/> <BR/>Por Diego Martínez Garbino <BR/>Una empresa multinacional de origen sudafricano y con sede en la Argentina necesitaba cubrir con urgencia un puesto de gerente de Producción, a fin de reemplazar a un ejecutivo repatriado que debía volver a su país de base.<BR/><BR/>En esta dirección, contrató un equipo especializado en Recursos Humanos, el que decidió concretar una técnica de Evaluación Grupal, tendiente a ascender a un empleado de la empresa. Todos los empleados fueron sometidos a un Assesment Centres, "una eficaz herramienta a la hora de detectar potencial y características gerenciales y particulares de cada postulante", cuenta Eva Rodríguez, CEO de la empresa Gestión en Recursos Humanos.<BR/><BR/>Jorge Benítez se presentó casi por obligación y sabía que sus chances eras escasas frente a compañeros con mayor antigüedad en la compañía y currículum más abultados.<BR/><BR/><BR/>Tras las preguntas de rutina, los postulantes fueron sometidos a un simpático e inusual ejercicio. Se les dio una hoja de papel y se les pidió que armaran un avioncito de papel, similar a uno ya diseñado en el frente. Sin tener mucha idea de cómo construirlo, Jorge se levantó fue hasta el escritorio, tomó la aeronave ya diseñada y comenzó a girarla e investigarla. <BR/><BR/>A continuación se sentó y siguió el modelo del prototipo hasta hacer un nuevo avioncito casi igual. La acción sorprendió a los evaluadores que de inmediato supieron que estaban ante la persona que buscaban porque demostró un espíritu "inquieto" en la acción, pese a que contaba con desventajas competitivas frente a sus compañeros. <BR/><BR/>"La idea era ver en acción a los postulantes porque es donde se demuestra su capacidad para organizar la tarea, establecer prioridades, analizar costos, ganarle a la competencia y convencer a otros. En otras palabras, demuestra en la práctica algunas de las competencias clave de un futuro gerente exitoso", reveló Andrea Molinari, quien participó de la experiencia.<BR/><BR/>Ambas especialistas coincidieron en que la experiencia aportó a los directivos una herramienta fundamental para "tomar una decisión consensuada y que dejó a todos satisfechos". <BR/><BR/>En Argentina esta técnica se está generalizando principalmente en el reclutamiento de personal. Varias empresas multinacionales y nacionales también lo aplican a la hora de cubrir internamente un puesto de jerarquía superior. Pero, ¿qué es en realidad un Assessment Centre (AC)?<BR/><BR/>Un buen AC recrea situaciones reales de una empresa, pero bajo un contexto hipotético. Utiliza ejercicios que permiten a los pos tulantes “actuar” como si fuesen vendedores, gerentes genera! les o re sponsables de Producción, entre otros. <BR/><BR/>En el mundo empresarial es el equivalente a un simulador de vuelo para los aspirantes a pilotos de aviación. Es sumamente interesante que un aspirante a piloto deba atravesar situaciones simuladas y demostrar que puede resolver y tomar las decisiones correctas antes de estar a cargo de un avión de línea lleno de pasajeros. <BR/><BR/>Esta técnica tiene dos partes que se benefician: los postulantes o candidatos, porque a través de un AC pueden mostrar qué y cómo lideran, toman decisiones, venden, generan alianzas, analizan variables múltiples o trabajan en equipo. Todos atraviesan las mismas situaciones en el mismo momento, por lo que perciben un trato equitativo a la hora de competir por un puesto de trabajo. A las empresas contratantes, porque además de la información dura de formación académica y experiencia adquirida, también tienen la oportunidad de ver el accionar real de los candidatos a la hora de hacer el trabajo. <BR/><BR/>Por estas características del AC, los postulantes deben estar tranquilos y mostrarse tal cual son! Entregarse a esta actividad es la forma de obtener los mejores resultados. Así, sus habilidades reales se manifestarán naturalmente.abc Recursos Humanoshttps://www.blogger.com/profile/05334072609491265173noreply@blogger.com